Логотип Косинус Инноваций
cosinn — команда управления B2B-проектами54.99°N · 61.42°E — Челябинск, RU
HERO

Команда управленцев
для сложных B2B-проектов.

не консультируем — управляем

Берём производственный или технологический проект — и ведём его операционно: собираем команду, привлекаем правильных инвесторов, управляем до роста. За плечами — 100+ реализованных проектов.

100+
реализованных проектов
11+
партнёров с компетенциями
30–50%
рост за 12–18 мес
26+
лет опыта команды
Для кого мы работаемтри роли
владельцам проектов

Есть проект — нет команды, чтобы вырасти?

Входим как операционные совладельцы: разбираем задачу, собираем команду управленцев, запускаем. Работаем за долю в результате — не за оклад.

инвесторам

Реальный сектор без «доверьтесь нам»

Не просто привлекаем деньги — ищем партнёров с отраслевыми компетенциями. Каждая сделка с due diligence, кабинетом и командой внутри проекта. IRR 15–35%.

управленцам

Хочется задач масштабнее?

Ищем операционных, коммерческих и финансовых директоров в производственные и технологические проекты. За долю в результате — вы партнёр, не наёмный сотрудник.

Что мы делаемтри роли — одна команда
01

Запуск проекта под ключ

Заходим в долю, собираем команду и доводим проект от аудита до первых продаж — отвечаем за KPI.

02

Правильные инвесторы

Привлекаем не просто деньги, а партнёров с отраслевыми компетенциями. Сделку закрываем за 4–8 недель.

03

Аудит и стратегия

За 4 недели разбираем рынок, финансы, риски и точки роста. На выходе — план с цифрами, а не PDF.

04

Оперативный управленец в проект

Назначаем COO или директора, который работает внутри проекта и отвечает за результат.

05

Формирование команды

Собираем управленцев и отраслевых экспертов под проект — за долю в результате, а не за оклад.

06

Управление портфелем

Ведём проект в операционном управлении: метрики, отчётность инвесторам, масштабирование или выход.

все
услуги
Активный портфельпортфель · 10
№проекттрекотрасльобъёмстатусгод
01CosinnInvestDEVФинансы11+релиз2025
02B2B MarketplaceDEVE-Commerce—в разработке2025
03B2B PortalDEVПроизводство—бета2025
04CosinnChatDEVТехнологии—релиз2025
05AI Film DirectorDEVAI/ML—в разработке2025
06CosDevDirectorDEVDevOps—релиз2025
07ShopCorpDEVE-Commerce—в разработке2025
08WP B2B CommerceDEVE-Commerce—релиз2024
09ЧелспецмашINVПроизводство—релиз2023
10CaseMeetingINVБизнес—релиз2023
все проекты
Полный цикл: от первого разговора до ростаG0 → G3
G0 · бриф

Анализ

Изучаем задачу, рынок и риски. Связываем бизнес-потребность с технологической возможностью.

→ карта рисков, точки роста

01
G1 · план

Стратегия

Бизнес-план с конкретными метриками: сроки, бюджет, ROI, архитектура решения.

→ бизнес-план, ТЗ, смета

02
G2 · запуск

Реализация

Привлекаем капитал, запускаем производство, пишем ПО. Контроль на каждой итерации.

→ MVP / линия, релиз

03
G3 · рост

Масштабирование

Оптимизируем процессы, расширяем географию и объёмы, развиваем продукт.

→ отчётность, рост метрик

04
Из жизни портфеля6 записей
14.03.2026Продажи и коммерческий блокКак выстроить прогнозирование продаж в B2BПрактический взгляд директора по развитию на построение системы прогнозирования продаж в B2B-компаниях: от управленческих причин провала прогнозов до конкретных решений и их бизнес-эффекта.
10.03.2026B2B продажиФормализация работы отдела продаж: от хаоса к системеКак перевести отдел B2B-продаж от интуитивной работы к воспроизводимой системе со скриптами, шаблонами, регламентами CRM и измеримыми KPI — пошаговое руководство с реальным кейсом. В восьми случаях из десяти ответ сводится к одному: «Ну, у нас есть CRM, менеджеры знают, что делать, а дальше — как пойдёт». Это не процесс. Это управляемый хаос...
29.05.2025B2B продажиВнешний руководитель отдела продаж. +100% к эффективности.За 26 с лишним лет работы в стратегическом маркетинге и коммерческом управлении я пришел к однозначному выводу: качественная трансформация продаж возможна только при полном погружении в один проект. Поэтому внешний руководитель отдела продаж может быть только с одним заказчиком за один раз...
28.04.2025B2B продажиChiltern. Методика сложных прямых продажВ современном высококонкурентном бизнес-ландшафте успех в сложных B2B-продажах определяется не столько характеристиками продукта или ценовой политикой, сколько методологией работы с клиентами. За годы своей профессиональной деятельности я испробовал множество подходов и техник, но одна методика сложных прямых продаж кардинально изменила мое представление о процессе продаж...
23.04.2025HR менеджментКонтроль рабочего времени: 8 часов кому-то нужны?Каждое утро я прихожу в офис к 7:30. Люблю эти тихие полчаса до официального начала рабочего дня — можно спокойно выпить кофе, просмотреть почту, настроиться на предстоящие задачи. Ровно в 8:00 в офис входят сотрудники коммерческого отдела. Никто не опаздывает. И так же ровно в 17:00 они собирают вещи и уходят домой. Независимо от того, завершена работа или нет...
все новости
управлениезапуск проектовинвестициипроизводствомодернизациястратегияоперационкакадровый резервмасштабированиеуправлениезапуск проектовинвестициипроизводствомодернизациястратегияоперационкакадровый резервмасштабирование
готовы начать

Готовы говорить предметно?

Расскажите о проекте — скажем честно, чем можем помочь и на каких условиях. Без продажи.

Начать разговорСмотреть портфель